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      1. 奮戰四季度 決勝開局年——交建集團召開月度重點工作推進會
        來源: 本站原創   時間:2021-11-9   查看:103
        為全面沖刺年度目標任務,確保“十四五”開好局、起好步,“精準改革”落地見效,11月8日上午,交建集團黨委書記、董事長許青凱主持召開月度重點工作推進會。會上,各中心匯報了月度重點工作推進情況以及下階段工作思路,各分管領導對分管條線的重點工作進行了補充強調。
        總經理蔣豪指出,集團上下要全力以赴攻堅克難抓好年度各項重點工作推進。一是要認真總結今年工作。集團上下要嚴格按照年初下達的年度目標任務,抓好“雙百賽”活動總結,對照交通集團下達的經營指標對標對表對點,深入分析完成情況和完成質量,各中心要加強督促、服務、考核,確保各項工作有力推進,大干六十天、誓奪全年紅。二是要認真謀劃明年工作。集團各中心要結合年度預算工作全面分析、提前謀劃,科學制定明年的工作計劃和發展目標,以上市為抓手、以信息化管理為手段、以“一企一策”規范整改為切入點,促進集團管理的整體性和規范性。三是要認真履行“一崗雙責”。臨近年終歲末,集團上下要高度重視安全管理工作、慎終如始抓好常態化疫情防控工作,集團領導、各中心負責人都要切實履行好“一崗雙責”,建立長效化管理機制,切實提升管理水平。
        許青凱指出,2021年是“十四五”開局之年,開好局、起好步至關重要,今年以來在大家的共同努力下,集團重點工作有序推進、精準改革有力落實、經營業績穩中有進,取得了不錯的發展成績,但同時我們也要清醒地認識到集團對照上市標準要求仍有努力空間。八大中心要堅定信心、攻堅克難、齊抓共管、齊頭并進,大干六十天、奪取全年紅,確保年度各項目標任務的順利完成。一是要認真總結“雙百賽”。集團上下要抓好“雙百賽”活動的總結評比工作,傳承好發揚好通過競賽營造比學趕超良好氛圍的活動精神,集團八大中心要做好服務、考核工作,切實按照活動要求和各單位完成情況將獎懲落實到位,大力提振事事爭先率先領先精氣神。二是要全力奮戰四季度。集團上下要認真貫徹落實好全市“爭第一創唯一季季評”活動動員大會暨三季度經濟運行分析會精神和交通集團的各項要求,積極開拓市場的同時對標找差,認真分析圍繞年度目標任務完成需要加快推進的各項工作,重點抓好市場開拓、全員經營模式落地、長江基金調整實施方案落實、國企改革三年行動推進、企業法治化建設、“一企一策”整改落實、薪酬體系改革、“新安法”貫徹落實、產學研合作推進等工作,明確責任抓落實、全力奮戰四季度。三是要精準改革強內控。集團上下要圍繞“精準改革”進一步強化內控管理,從傳統承包商向服務商轉型,探索投融建管養一體化發展模式項目落地。對照上市標準完善內控管理制度,集團領導、各中心要既分工又合作,齊抓共管、齊心協力尋找解決問題的辦法,確保問題整改到位,上市工作有序推進,內控體系全面完善。四是要審時度勢早謀劃。集團領導、各中心、分子公司要對照集團“十四五”發展規劃、任務分解表提前謀劃2022年工作思路,結合預算工作預排經營指標,制定具體實施措施,做到心中有“數”、手中有“術”,不斷提升集團發展能級。五是要黨建引領亮品牌。集團上下要進一步探索國有混改企業黨建工作的實施路徑,打造好“紅色鑄魂、發展固根”特色黨建品牌,“根”深則枝繁葉茂,“魂”固則基業長青,集團要以黨的建設為引領,厚植企業文化,一心為公、凝心聚力,以經濟建設為中心、以深化改革為動力,扎實推進黨史學習教育,宣傳好“榜樣的力量”,穩心留根聚人才,堅定不移推進黨風廉政建設,全面服務好職工群眾,深化提煉集團黨建工作的亮點做法,形成具有交建集團特色的黨建品牌,以黨建引領集團可持續高質量發展。
         
         
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